Proposing a Strategic Framework for Implementing Fintech in the Country's Banking Industry

Document Type : Original Article

Authors

1 Ph.D Student, Department of Finance, South Tehran Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran

2 Department of Accounting, South Tehran Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran

3 Assistant Professor, Department of Accounting, South Tehran Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran

10.22034/iaar.2023.179297

Abstract

With developments the field of modern banking, the need to adopt technological approaches tailored to the needs of customers in the field of banking, has become so prevalent that now the transition from traditional models to business models is technology-oriented and value-creating. The growth of financial startups in the global banking industry has led to the creation of new types of markets and businesses that have been able to bring a new wave of innovation and creativity into the field of global employment and entrepreneurship in a few decades. In the past, with the advent of new waves of technology, many innovations have helped transform the face of the world, live and facilitate processes, and grow businesses based on it. In this regard, in this article, the researcher has identified the components and factors influencing and influencing financial startups such as Fintech in the form of providing a strategic framework. Participants in the present study include 30 managers, experts and specialists active in the field of digital transformation in the banking industry, who were interviewed to identify the factors. The time domain of the research is related to the year 1399 to 1400. In order to achieve the purpose of the research, content analysis method was used. The results showed that the factors affecting the implementation of Fintech in the Workers' Welfare Bank include economic governance of the government, culture and education, structural arrangements, transparency and provision of facilities and incentives, which according to these dimensions, 17 components were identified.

Keywords


  1. الحسینی، علی (1399). "بررسی روابط مهندسی مالی و تاب آوری با تمرکز بر ابزارها و استارتاپ­های مالی". کنفرانس مهندسی مالی، تهران، ایران.
  2. بازرگان، عباس (1397). مقدمه‌ای بر روش‌های تحقیق کیفی و آمیخته؛ رویکردهای متداول در علوم رفتاری، چاپ نهم، تهران، نشر دیدار.
  3. رجبی قیداری، علی (1397). ارائه الگوی بهینه بکارگیری تکنولوژی مالی در حوزه پرداخت الکترونیکی با تأکید بر بازاریابی الکترونیکی در بانک پاسارگاد، پایان نامه کارشناسی ارشد، دانشگاه خوارزمی.
  4. رضایی، محمد؛ پاک پور، لیلا (1397). فین تک‌ها و چشم انداز آن در امور بانکداری ایران، چاپ اول، تهران، نشر نسل روشن.
  5. رضایی، عیسی (1397). "طراحی و تبیین مدل بهینه ارزشگذاری سهام بانک های فعال در صنعت بانکداری ایران"، تحقیقات حسابداری و حسابرسی، دوره 10، شماره 37، ص ص: 110-89.
  6. روبینی، آگوستین (2017). فین تک‌ها در یک نگاه، ترجمه قربانی ، رضا و روحی، احسان، (1396)، چاپ اول، تهران، نشر راه پرداخت.
  7. صیدی، حجت اله؛ صفری، عذری (1400). "بررسی مقایسه‌ای کفایت سرمایه و تأثیر آن بر عملکرد بانک‌های تجاری؛ مطالعه موردی بانک‌های کشورهای ایران و ترکیه"، تحقیقات حسابداری و حسابرسی، انجمن حسابداری ایران، دوره 13، شماره 51، ص ص: 94-81.
  8. قائمی، محمدرضا؛ دهقان دهنوی، محمدعلی؛ مرادی، نرجس سادات (1396). "بررسی وضعیت استارت آپ‌های بانکی در حوزه خدمات نوین بانکداری"، اقتصاد و بانکداری اسلامی، دوره 6، شماره 20، ص‌ص: 139 –
  9. مرادی، شیوا؛ نادری، نادر؛ دل انگیزان، سهراب (1399). "بررسی فرآیند توسعه استارت آپ‌های فین تک در ایران"، نشریه توسعه کارآفرینی، دوره 13، شماره 1، ص‌ص: 140 –
  10. مشتری دوست، تورج؛ استاد، فاطمه (1399). "جایگاه حسابرسی داخلی و نحوه عملکرد آن در نظام بانکی ایران"، تحقیقات حسابداری و حسابرسی، انجمن حسابداری ایران، دوره 12، شماره 45، ص ص: 200-187.
  11. نیک بین، حسین؛ بدیع زاده، علی؛ داوری، علی؛ حسینی نیا، غلامحسین (1397). "ارایه مدل کسب و کار موثر در حوزه کسب و کارهای الکترونیکی با روش شبکه خزانه"، مدیریت توسعه فن‌آوری، دوره 6، شماره 2، ص‌ص: 159 –
  12. Gai, K., Qiu, M., & Sun, X. (2018). A survey on FinTech. "Journal of Network and Computer Applications", 103, 262-273.
  13. Hill, J. (2018). Fintech and the remaking of financial institutions. Academic Press.
  14. Jaubert, M., Marcu, S., Ullrich, M., Malbate, J. B., & Dela, R. (2014). Going Digital: The Banking Transformation Roadmap. AT Kearney.
  15. Lee, I., & Shin, Y. J. (2018). "Fintech: Ecosystem, business models, investment decisions, and challenges". Business horizons, 61(1), 35-46.
  16. Luo, D., Mishra, T., Yarovaya, L., & Zhang, Z. (2021). "Investing during a Fintech Revolution: Ambiguity and return risk in cryptocurrencies". Journal of International Financial Markets, Institutions and Money, 73, 101362.
  17. Moccia, S., García, M. R., & Tomic, I. (2021). "Fintech strategy: e-reputation". International Journal of Intellectual Property Management, 11(1), 38-53.
  18. Sheng, T. (2021). "The effect of fintech on banks’ credit provision to SMEs: Evidence from China". Finance Research Letters, 39, 101558.
  19. Skan, J., Dickerson, J., & Masood, S. (2015). "The Future of Fintech and Banking: Digitally disrupted or reimagined". Accenture, London.
  20. Utterback, J. M., & Abernathy, W. J. (1975). "A dynamic model of process and product innovation". Omega, 3(6), 639-656.
  21. Waupsh, J. (2016). Bankruption: How community banking can survive fintech. John Wiley & Sons.
  22. Wonglimpiyarat, J. (2018). "Challenges and dynamics of FinTech crowd funding: An innovation system approach". The Journal of High Technology Management Research, 29(1), 98-108.