کنترل موجودی برای اطمینان از حفظ سطح موجودی کالا است. هدف از کنترل موجودی، بررسی و نگهداشت سطحی از موجودی است، که مخارج مربوط به موجودی کالا را حداقل نماید. در کنترل موجودی، مقدار موجودی انبار، بهای تمام شده کالا، مخارج نگهداری موجودی، میزان سفارشات هر مرحله و زمان سفارشات از اهمیت ویژه برخوردار است، واحدهای تجاری باید فرآیندهای سازمان را به نحوی برنامه‌ریزی و کنترل نمایند. تا موجب شود که مقدار بهینه موجودی در هر مرحله تعیین گردد و از انباشت موجودی در این واحدها جلوگیری شود. اگر تولید بدونه برنامه‌ریزی مناسب انجام شده باشد موجب کاهش سرمایه درگردش شده و مخارج انبارداری و نگهداری محصولات را افزایش خواهد داد، و در‌صورتی‌که مقدار تولید و محصولات انبار شده متناسب نباشد ممکن است موجب از دست رفتن سفارشات جدید شود و به همین دلیل تعیین مقدار بهینه موجودی در هر مرحله از تولید و در مرحله بسته بندی و انبار بسیار با اهمیت است. داده مربوطه از سامانه کدال و از صورت‌های مالی شرکت استخراج شده است. بررسی ها نشان از انباشت موجودی و تفاوت بین میزان تولید و فروش را دارد در این مقاله با استفاده از روش سیستم داینامیکی به بهینه کردن مقادیر موجودی کالا، مخارج بهره و مخارج انبارداری و همچنین مخارج مربوط به سفارش گذاری در شرکت ذوب آهن اصفهان می‌پردازیم. نتایج به دست آمده با استفاده از این سیستم نشان می‌دهد که این روش توانایی تعدیل بهای تمام شده موجودی‌ها و بهینه کردن مقدار و نقطه سفارش مجدد موجودی کالا را دارد.